03.02.23 El 31 de enero del presente, el
Proyecto Distribución Eléctrica 4.0 de la cooperación alemana para el
desarrollo, implementada por la GIZ, sostuvo una jornada de trabajo con SEAL,
con la finalidad de presentar los principales resultados del documento Hoja
de ruta para la transición hacia las Smart Grid[1] de
SEAL, así como las principales actividades de asistencia técnica que se
vienen realizando con la empresa distribución en la temática de proyectos de
innovación tecnológica, sistemas de medición inteligente y mejora de calidad de
suministro y las líneas de trabajo que se desarrollarán en el presente año.
En ese sentido, se contó con la
participación del presidente del directorio de SEAL, Dr. Jorge Del Busto, así
como de su gerente general, Ing. Saúl Yanqui. Por parte del Proyecto Distribución
Eléctrica 4.0, participó su directora, Dra. Ana Moreno y los asesores técnicos
de los diferentes componentes del proyecto.
La presentación de los principales
resultados de la hoja de ruta, para cada uno de los ocho dominios analizados de
la empresa según el Modelo de Madurez Smart Grid (SGMM), estuvo a cargo del Dr.
Eduardo Caicedo, profesor principal de la Universidad del Valle (Colombia). De
acuerdo con los resultados de la evaluación del nivel madurez Smart Grid, se
constató que SEAL se encuentra dando pasos decididos hacia el desarrollo de una
visión y una estrategia Smart Grid que guíe sus inversiones, a través de las
diversas iniciativas que viene desarrollando la empresa en las temáticas de
proyectos de eficiencia energética, electromovilidad, generación distribuida,
automatización de la red de distribución, entre otras.
Para apoyar este proceso de transición
hacia las Smart Grid, desde el Proyecto se ha contemplado facilitar que el
cuadro gerencial de SEAL pueda beneficiarse de una pasantía con empresas
internacionales de distribución y comercialización de energía eléctrica para
conocer su experiencia en la implementación de las Smart Grid. Asimismo, se brindará apoyo en el proceso de conformación
al interior de la empresa de un comité técnico de trabajo que será responsable
de gestionar la implementación de la hoja de ruta.
Finalmente, fueron presentadas las
actividades de asistencia técnica en la preparación de los proyectos piloto de
monitoreo de subestaciones de distribución y de mejora de calidad de
suministro, los cuales se vienen desarrollando de manera colaborativa con las
diferentes áreas de SEAL, y que tienen como objetivo la presentación de estos
proyectos en el actual proceso de fijación de tarifas eléctricas para el
periodo 2023 al 2027.